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Unternehmensberatung

Unternehmensberatung & New Work

Unternehmer und Geschäftsführer | Fokus auf Rollen der Mitarbeiter, neue Arbeitsmodelle und die Zukunft der Arbeit

 

Sie schaffen einen Mehrwert durch Ihre Produktions- oder Dienstleistungsketten, sind also verantwortlich für Ihre Ware in Herstellung, Vertrieb und Absatz.


Ihre Mitarbeiter sind Teile dieser Produktionsketten mit bestimmten Aufgaben.


Die Arbeits- und Projektschritte sind detailliert beschrieben und kommuniziert.


Und dann läuft es nicht so gut, nicht so rund und nicht so erfolgreich wie von Ihnen geplant.

Ihr Handlungsdruck wächst, die Instabilität in Ihrem Unternehmen ebenso.

Handlungsfelder, die an Ihnen und Ihrem System zerren:

 

  • Fach- und Führungskräftemangel

  • Mangel an Führungs- und Kommunikationskompetenz der Führungskräfte

  • Hohe Personalfluktuation

  • Digitalisierungsoffensiven kommen nicht über das Einführungsevent hinaus

  • Vertriebe und Marketing arbeiten gegeneinander

  • Ihr Leitbild und Ihre Unternehmenskultur sind entwickelt, hängen gerahmt an der Wand und – laufen ins Leere
     

Komme ich in Ihr Unternehmen hinein, arbeiten Sie mit mir an den wichtigen Stellhebeln des Gesamtsystems ‚Unternehmen‘. Sie werden entscheiden können:

  • welche Strategien erarbeitet,

  • welche Konzepte dafür erstellt,

  • welche Prozesse angestoßen,

  • welche Personen dafür mit ins Boot genommen,

  • welche Schritte als erstes gegangen und bis wann an wen berichtet werden müssen und

  • was Sie möglicherweise übersehen haben, auf welchem Auge Sie sozusagen (gern) blind

sind.

 

  • Zu all den Punkten, die anstehen und zu den Ideen und Ergebnissen, die Sie und Ihre Mitarbeiter hervorbringen  identifizieren und analysieren wir gemeinsam Stärken und Schwächen,

  • erkennen wir Ressourcen und Potenziale

  • und qualifizieren Personen an den wichtigen Schnittstellen

New Work - Neue Arbeitsmodelle und die Zukunft der Arbeit

 

Brauchen Sie und Ihr Unternehmen dieses New Work?

Ja. Und nein.


Nein, wenn es einfach nur hipp gestaltete Büroräume mit Platzwahlfreiheit und einen neuen Kaffeemaschine oder das Homeoffice sind. Nein, wenn es Scrum und Agilität auf Verpflichtung sind.


Ja, wenn Arbeitsstrukturen und -modelle neu gedacht werden und zwar gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern als Teil der Produktionskette Ihres Unternehmens.


Ihre Mitarbeiter bringen die Bedingungen und die Herausforderungen ihrer Umwelt in Ihr Unternehmen hinein, sie bilden sozusagen die Außenwelt des Marktes in einem Mikrokosmos durch ihr Verhalten und ihre Kommunikation nach.

Themen wie Nachhaltigkeit, Umweltschutz, Klimakrise, Stadt-Land-Flucht, Autobahnmisere, erhöhte Energiekosten – dies alles als Beispiel zu verstehen – sind Teil der Wirklichkeit Ihrer Mitarbeiter und daher Teil des Unternehmenssystems.

Antworten zu finden auf die o.e. Themen uns diese Antworten auf die Arbeitsmodelle und -strukturen in Ihrem Unternehmen auszurichten und einzuführen, das ist dieses New Work.

Für Sie mag das bedeuten, dass:

 

  • Ihre Mitarbeiter mehr von zu Hause oder mehr von Coworking Spaces, also von unterwegs,  arbeiten – und Sie Ihre Büroflächen überdenken können

  • Ihre Arbeitsteams sich neu und projekt- und themenbezogen zusammensetzen – und Sie Ihren Work Flow neu terminieren

  • Ihre Mitarbeiter ihre Gehaltsstrukturen mit Ihnen neu aufstellen – und Sie Ihre Bonizahlungen aus Ihrem Motivationskoffer streichen

  • Ihre Mitarbeiter mehr Zeit zur Verfügung haben, da die Jahresentwicklungsgespräche und 360°Feedbackrunden gestrichen werden – und Sie sich mit einzelnen Mitarbeitern gezielt über die Ideen der Weiterbildung unterhalten können.

  • Ihre HR-Abteilung neue Recruiting- und neue Auswahlverfahren entwickelt – und Sie eher einen Social-Media-Manager einstellen und auf den externen Assessmentberater verzichten können.

 

Wenn Sie mit mir arbeiten, beginnt eine Strategieberatung über neue Arbeitsmodelle in Ihrem Unternehmen mit einer ehrlichen Bestandsaufnahme des Status Quo von Beginn an unter der Beteiligung Ihrer Mitarbeiter.

Und dann entscheiden Sie gemeinsam, welche Schritte Sie für die Bewältigung der Herausforderungen in unserer Zeit gehen werden.

Lassen Sie uns sprechen.

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